„Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek

Képzeljük el az alábbi esetet:

Egy száz fős munkaszervezet középvezetője vagyunk, a csapatunkba kilenc ember tartozik. Ők különböző generációkhoz tartoznak, és különböző ideje vannak a szervezetben. A hozzáértésük mértéke nem egységes, mint ahogyan a bérezésük és a motiváltságuk sem. A csapatunkba tartozó Kovács János húsz éve van a szervezetben, szakértőnek számít, de soha nem szeretett volna vezető lenni, inkább egyedül dolgozik. Az utóbbi időben sokat vesztett a motivációjából, és ennek rendre hangot is ad: elégedetlen, mindennel baja van, sokat panaszkodik. Szakértelme azonban nagyon fontos a szervezet számára, mint ahogyan a partnerek és az ügyfelek is, akikkel kapcsolatban van. A csapatból azonban már többen jelezték, hogy nehéz vele dolgozni, nincs rájuk jó hatással.