VEZETŐI EGYNAPOS
B/2020/000829
A díjmentes Vezetői Egynapos képzéseink a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 képzési – és bértámogatási pályázat keretén belül megvalósíthatóak legalább 16 órás tréningek formájában. Regisztráljon és tegyen próbára minket!
Képzeljünk el egy olyan munkanapot, amikor nem kell mindig a már korábban megkötött megállapodásokat ismételgetni, és azokat újra megkötni.
Képzeljünk el egy olyan munkaszervezetet, ahol a legjobb gyakorlat mindenki számára ismert, és az valóban közkincs.
Képzeljünk el egy olyan munkaszervezetet, ahol kultúrája van az állandó jobbításnak, a fejlesztés állandósításának.
A sztenderdizálással ide érkezik meg egy munkaszervezet.
A sztenderdizálás nem egyenlő a szabályalkotással.
A sztenderdizálás nem áll meg a taktikai lépéseknél (úgy mint egy szabály vagy szabvány), hanem mindig a jövőbe tekint, és célja a fejlesztés állandósítása.
Hogy hogyan lehetséges ez? Vezetői Egynaposunkkal ebbe a (létező!) világba hívjuk Önöket!
Képzési nap
2025. január 30., csütörtök
Időtartam
9:00 – 16:00
Helyszín
P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
Miért vegyen részt az egynapos képzésen?
Tartalom: miről lesz szó?
● A sztenderdizálás mint értékelv, a sztenderdizálás mint munkafolyamat.
● Sztendardizálási helyzetek és helyzetek felismerése.
● Kinek a feladata sztenderdizálni: Vezetőnek? Kulcsmunkatársnak? Munkatársnak? – hol kezdődik és hol húzódik meg a határ?
● A sztenderdizálás kapcsolata a megbízás és a delegálás fogalmával.
● Milyen területeken érdemes ezt elkezdeni, és ehhez milyen tudatos módszerekre van szükség.
● Értékelvek a sztenderdizálás folyamata korul, pl. transzparencia, egyszerűség, rend es rendszer, minőség, proaktivitás.
● Mit kell Vezetőként tennem, hogy a munkaszervezetemben kultúrája legyen a jobbítás állandósításának?
Kinek ajánljuk a képzést?
Azoknak a vezetőknek,
akik nem szeretnének a hatékony delegálásnál megállni, hanem egy magasabb fokozatba szeretnék kapcsolni vezetői működésüket.
Vezetőknek,
akik a vezetői működésükben az állandósítást és a fejlesztést egyensúlyban akarják a lehető legmagasabb színvonalra emelni.
Minden vezetőnek,
aki meg szeretné munkatársainak tanítani azt, hogy a fejlesztést hogyan lehet állandósítani egy munkaszervezetben.
A programot vezeti:
Kobzos-Kósa Réka
folyamatoptimalizálási és sztenderdizálási szakértő, tréner
Jogászként eleve közel áll hozzá az, hogy rendszerekben, elvárásokban, keretekben, teljesítményszintekben gondolkozzon és működjön. Ezek a rendszerek adják az erős alapot.
Ám a több mint 15 éves tréneri és fejlesztői tapasztalat egészítette ki ezt azzal, hogy van efölött egy másik világ. Fejlesztés, fejlődés, jobbítás – ezt kell állandósítani, ehhez kell eszközöket adni(a). Ez a tréneri munkájának egyik küldetése.
TÉRÍTÉSMENTES eseményre a részvételt akkor tudjuk biztosítani…
… cégeknek, vállalatoknak, ha a nyilvános adatok alapján (www.opten.hu) eléri a 20 főt a munkaszervezetben bejelentett munkavállalók száma. A jelentkezési létszám függvényében fogadjuk még önkormányzatok, költségvetési szervek, egyesületek és alapítványok, szakszervezetek, érdekképviseletek, egyházak és egyházi szervezetek, köznevelési intézmények, felsőoktatásban dolgozók, kulturális-közművelődési intézmények jelentkezését is.
Teljes képzési programokat most pályázati forrásból* is tud finanszírozni!
Tovább információ miatt keresse kolléganőnket az alábbi elérhetőségen: +36 20 338 38 08
*regisztráció esetén automatikusan megvizsgáljuk szervezete jogosultságát is.
Szeretnénk felhívni figyelmüket, hogy a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk.
A jelentkezés- és a térítésmentes státusz elfogadásáról emailben küldünk értesítőt.
Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.
Regisztráció:
A jelentkezés lezárult, ha esetleg érdekelné képzésünk, de lemaradt a regisztrációról, kérem az alábbi elérhetőségeken keressen minket:
Mobil: +36 20 338 3808
E-mail: kapcsolat@dft.hu