Végzettségem szerint humánmenedzser (Humánmenedzser MSc – Budapesti Corvinus Egyetem), és művelődésszervező (Művelődésszervező, regionális médiamenedzser MA – ELTE-TÓFK) vagyok, de 10 éve dolgozom HR vezetőként, HR business partnerként és támogatom a felsővezetést.
Trénerként belső fejlesztésekkel, képzésekkel és külső ügyfelekkel egyaránt dolgozom.
◯
A munkámat asszisztensként kezdetem a szervezetben, ma is szívügyem a személyi és szakmai asszisztencia. Első tréneri megbízásom egy kétnapos asszisztensi képzés volt, mely nagy sikert aratott az ügyfélnél. Kiemelt témám a munkavállalók integrálása, az onboarding programunk, melyet a DFT-ben évek alatt fejlesztettünk ki. Mára komplex folyamattá vált, ezzel segítjük az új munkatársak elköteleződését.
HR-esként közvetlen kapcsolatban vagyok a munkakeresőkkel is, látom az ő nehézségeiket. Pár éve lehetőségem volt egy kéthetes programot tartani hátrányos helyzetű munkavállalóknak a munkakeresésről, ahol egy 24 lépcsős folyamaton vittem végig a résztvevőket.
◯
Kiemelt témáim: munkaerőpiaci képzések, mint karriermenedzsment, munkavégzéshez szükséges softskillek, vezetőképzés. Fontos számomra az embert meglátni a munkavállalóban, a csoportos fejlesztések mellett az egyén erősítése, mert egyének nélkül nincs csoport, így elindultam pár éve a coaching irányába is. 2 éve life, business, team és csoportos coachként is dolgozom. További témáim: vezetőfejlesztés, önfejlesztés, kommunikáció, szemléletformálás, folyamatmenedzsment, munkahelyi wellbeing, karriermenedzsment, munkatársi kapcsolatok, szervezeti kultúra fejlesztés
Egy munkaszervezet annyit fejlődik, amennyit az ott dolgozó munkatársak, vezetők. Az egyéni szintű fejlődés számomra lételem, mert akkor indul el a szervezet is fejlődés útján.
