A motiváció mozgatja cselekvéseinket, minden, amit teszünk, vagy nem teszünk, valamilyen igény kielégítését szolgálja. De vajon motivál-e a pénz? És vajon a belső motiváció fejleszthető?
Mit érdemes tudni ezekről a témákról?
A programokban nagy szerepe van a motivációs elméleteknek, amik a megnevezéssel ellentétben nem száraz elméleti blokkok, hanem rövid és hasznos mozaikok a teljes kép megértésének szolgálatában.
A motivációs tréningek nem önismereti programok, mégis nagyon sok önismereti hozadéka van, aminek a hatása egyéni és szervezeti szinten is láthatóvá válik.
A munka lehet örömteli, a közösség szerepét lehet motivációs tényezővé formálni, a rossz szokások és mintázatok felismerhetők és megváltoztathatók – ehhez a hogyant egy jó motiváció tréning erőteljesen megtámogatja.
Vezetőknek és munkatársaknak egyaránt hasznos, sőt, az a leginkább hatékony, ha vezetők és munkatársak is elindulnak ezen az úton.
A motivációs elméletek megismerése rávilágít azokra a számunkra fontos értékekre és koncepciókra, amelyek hajtóerőként tudnak működni a mindennapokban. Akinek magas a motivációs szintje, az jobb eredményeket érhet el, jobb teljesítményre képes és a környezetére is jobb hatással lehet, legyen szó a csapattársakról vagy külső ügyfelekről, partnerekről.
Az egyéni motivációk megismerése mélyebb önismeretet tesz lehetővé, tudatosabb döntéshozatalt, és összességében sokkal nagyobb eséllyel lesz a munka valóban öröm, elégedettség és jólét forrása.
A klasszikus motivációs elméletek mellett számos olyan újabb koncepció született, amelyek vezetőknek és munkatársaknak egyaránt támogatást nyújthatnak. A tréningek során a szükségletek különböző megközelítése mellett hangsúlyt kap a belső motiváció, az egyéni mozgatórugók feltérképezése és annak körbejárása, hogy milyen egyéni és szervezeti haszna van a motiváció fejlesztésének.
Megközelítésünk szerint a motivációt több szempontból is lehet értelmezni: a motiváltság az egyén hajtóerőinek aktuális állapotát mutatja meg, a motiválhatóság képet ad arról, hogy milyen motivációs potenciállal rendelkezik valaki, a motiváló képesség pedig a másokra való hatásgyakorlásnak ad keretet, nem csak vezetői szemüvegen keresztül.
Vezetők számára külön motivációs eszköztár bővítési programjaink vannak, amelyek a hitelesség építésével a saját motivációk megértésével indulnak, de számos olyan módszert mutatunk be, amelyekkel egyének és csapatok motivációjáról lehet képet kapni. Hiszünk abban, hogy a belső motiváció mindig erősebb hajtóerő, mint a külső ösztönzés, így a programjainkban hangsúlyos az egyéni miértek megértése, megfogalmazása és annak körvonalazása, hogy ezeket milyen módon tudja a munka, a csapat, a vezető, a szervezet támogatni.
Kérje személyre szabott, egyedi ajánlatunkat tanácsadó kollégánktól!
Az itt megadott adatait semmi olyanra nem használjuk, aminek mi sem örülnénk fordított esetben.
Tanácsadó kollégánk felveszi Önnel a kapcsolatot, hogy megbeszélhessék, mik a pontos igények. Ahhoz, hogy a legjobb ajánlatot tudjuk adni, nélkülözhetetlen, hogy értsük egymást, és tudjuk, hogy mik a körülmények, amiért felkeresett minket, mire van szükség, és mi az Ön pontos oka és célja, amiért minket megkeresett.
Miután megértettük, hogy mi jelenti az Ön számára a megoldást a konzultáción egyeztetett kihívásokra, prezentáljuk rövid, áttekinthető és egyértelmű formában az ajánlatunkat. A folytatás már az Ön döntésén múlik.