ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN

„Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek

ESETFELDOLGOZÁSOK

Képzeljük el az alábbi esetet:

Egy száz fős munkaszervezet középvezetője vagyunk, a csapatunkba kilenc ember tartozik. Ők különböző generációkhoz tartoznak, és különböző ideje vannak a szervezetben. A hozzáértésük mértéke nem egységes, mint ahogyan a bérezésük és a motiváltságuk sem. A csapatunkba tartozó Kovács János húsz éve van a szervezetben, szakértőnek számít, de soha nem szeretett volna vezető lenni, inkább egyedül dolgozik. Az utóbbi időben sokat vesztett a motivációjából, és ennek rendre hangot is ad: elégedetlen, mindennel baja van, sokat panaszkodik. Szakértelme azonban nagyon fontos a szervezet számára, mint ahogyan a partnerek és az ügyfelek is, akikkel kapcsolatban van. A csapatból azonban már többen jelezték, hogy nehéz vele dolgozni, nincs rájuk jó hatással.

Mit tenne a csapat vezetőjeként?

Az első kérdés valószínűleg az, hogy kivel tudja ezt a vezetői dilemmát megosztani, kitől tud támogatást kérni a fenti helyzet megoldására. Van ebben az esetben csoportdinamika, motiváció, helyzetfüggő vezetés, visszajelzés és kommunikáció is, hogyan talál olyan személyt, aki érti a helyzetet? A programon biztosan lesz ilyen, és az esetet is feldolgozzuk közösen. Nem megoldásokat adunk elsősorban, hanem alternatívákat, melyek között ott lehet az Önnek leginkább megfelelő megoldás is.

Esemény időpontja

2024. november 27., szerda

Időtartam

9:00 – 12:00

Helyszín

Online, Zoom alkalmazáson keresztül

Az esemény elméleti és gyakorlati részeket is tartalmaz, de videóanyagot csak az elméleti részekről tudunk küldeni a regisztrálók számára pár héten belül. Emiatt a felvétel nem helyettesíti, csak kiegészíti az eseményen való részvételt.

A képzést a tudás elmélyítése érdekében személyes, bővített, egész napos formában is megtartjuk képzési központunkban! Bővebb információt az alábbi oldalon talál:

Miért hasznos?

Miről lesz szó?

Eseteket dolgozunk fel az alábbi témákban:

○ motiváció,

○ delegálás és feladatkiosztás;

○ bizalom

○ kommunikáció

○ csoportdinamika,

○ hozzáértés,

○ visszajelzés,

○ illetve, ha van rá igény, a résztvevők által hozott eset(ek) feldolgozására is sor kerül(het).

Kinek ajánljuk?

Elsősorban olyan vezetőknek, akik embereket vezetnek, akik gyakran találkoznak a motiváció, a bizalom, a delegálás, a csoportdinamika kérdésével, akik konkrét esetekre kíváncsiak, mert elméleteket már ismernek, vagy az elméletek előtt a gyakorlatot szeretnék jobban ismerni.

Olyan vezetőket várunk, akiknek vannak dilemmái, kérdései, akik nyitottak arra, hogy más eseteken gondolkodva fejlődjenek. Vezetőik vezetőit is várjuk, mert a módszertan, amivel a nap során dolgozunk, akár másnaptól bevihető a szervezetbe.

Nagy Emőke

A programot vezeti:

Dr. Nagy Emőke

végzettsége szerint néprajzos-antropológus, aki több mint 15 éve tart kompetencia- és szervezetfejlesztési tréningeket vállalkozások számára, olyan témákban, mint az értékszemlélet, együttműködés, vezetőfejlesztés, kommunikáció stb. és e mellett 10 éve a DFT képzési igazgatója. Számos vezetői tréninget és coachingot tartott már, így a saját vezetői gyakorlata mellett mások módszereivel, megoldásaival is gazdagítja majd a programot.

Hite szerint a hatékony működés alapja az ember, mint a cég legnagyobb erőforrása – és természetesen a jól szervezett folyamatok, mint a stabil rendszer. A folyamatos megújulás és fejlesztés mindkét esetben elengedhetetlen.

REGISZTRÁLJON TÉRÍTÉSMENTES ESEMÉNYÜNKRE:

A jelentkezés lezárult, ha esetleg érdekelné képzésünk, de lemaradt a regisztrációról, kérem az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Mobil: +36 20 338 3808

E-mail: kapcsolat@dft.hu

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

DFT-Hungária

Vállalati képzés- és bértámogatás? Jelentkezz!