ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN

Teljesítményértékelés, mint motivációs eszköz - Paradigmaváltás a teljesítményértékelésben

A teljesítményértékelés kell, elő van írva, kötelező.

A teljesítményértékelés érték, lehetőség, minél többször, annál jobb.

Ismerős? Ezzel a két állásponttal találkozom leggyakrabban. Az első a gyakorlat, a második az elmélet. A kettő közötti különbségnek a mindennapokban pedig a munkatársak, így a hatékonyság látja leginkább kárát.

Elérkezett az idő, hogy komolyan vegyük a teljesítményértékelést.

Eljött az idő a paradigmaváltásra, hogy a teljesítményértékelés ne csak elméletben legyen érték, hanem ténylegesen értékké váljon, értéket teremtsen a munkatársak, így a vezetők és a szervezet számára.

Paradigmaváltás, mert a legtöbb vezetőnek és munkatársnak nincs jó tapasztalat, azaz alapjaiban kell megváltoztatni a gondolkodásunkat a témáról, új eszközöket, új hozzáállást és új szemléletet kell hozni a teljesítményértékelések világába!

Szükség van rá, egyre nagyobb igény van a munkatársakban a valós értékelésre, hogy ne csak egy kipipálható feladat legyen, hanem egy várt esemény, melynek hatása és következménye van.

A jól működő teljesítményértékelés, annak rendszere, megvalósulása egy alapeleme lehet a megtartás eszköztárában a vezetőnek, ami pedig nagy kincs minden szervezetben.

Esemény időpontja

2024. október 29., kedd

Időtartam

9:00 – 12:00

Helyszín

Online, Zoom alkalmazáson keresztül

Az esemény elméleti és gyakorlati részeket is tartalmaz, de videóanyagot csak az elméleti részekről tudunk küldeni a regisztrálók számára pár héten belül. Emiatt a felvétel nem helyettesíti, csak kiegészíti az eseményen való részvételt.

A képzést a tudás elmélyítése érdekében személyes, bővített, egész napos formában is megtartjuk képzési központunkban! Bővebb információt az alábbi oldalon talál:

Miért hasznos?

Miről lesz szó?

A tréningen ezzel az új gondolkodással alapozzuk meg a teljesítményértékelést. Erős alapokat fektetünk le, felhúzzuk a falakat, hogy utána mindenki a saját szervezeti lehetőségeihez képest rendezze be a szobákat, és teremtsen új otthont a teljesítményértékelésnek.

● Számba vesszük a sarokpontokat, mi az, ami elengedhetetlen egy motiváló értékeléshez.

● Rendszerezzük, hogyan is lehet motivátor az értékelő beszélgetés.

● Biztos workflow összeállítása, hogy mindenki elégedett legyen a beszélgetés végén.

● Új eszközök, módszerek kipróbálása, ami könnyedebbé, közvetlenebbé teszi mindkét fél számára a teljesítményértékelést.

Kinek ajánljuk?

Ez a tréning az elkötelezett vezetőknek szól, akik ténylegesen szeretnének változást a teljesítményértékelésben, akik szeretnék megtalálni a potenciált a beszélgetésben, hogyan válhat mindenki számára a legnagyobb hozzájárulássá.

Ez a tréning az újítóknak szól, akik tudják, hogy fejlesztés nélkül nincs igazi eredmény, nincs emelkedés.

Ez a tréning az értékteremtő vezetőknek szól, akik felismerik az értéket minden részletben, és tudják, hogy a kis értékekből áll össze a teljesítmény, és minden szó számít.

Ez a tréning a megtartó vezetőknek szól, akinek fontos, hogy kik dolgoznak a csapatában, akinek fontos, hogy tegyen az elköteleződésért, aki maga is elkötelezettek a munkatársai iránt.

A programot vezeti:

Tóth Gabriella Réka

HR szakértő, 17 éve a DFT-Hungária munkatársa, vezetője, trénere, coacha, elhivatott és elkötelezett az önfejlesztés és a szervezetfejlesztés mellett.

Szívügye a munkatársak fejlesztése, vallja, hogy egy szervezet annyit fejlődik, amennyit az ott dolgozók. Vezetőként nagyon sokat tapasztalt a csapatok és önmaga működéséről. Több mint 10 éve foglalkozik önismerettel, mára az egyik meghatározó témája, mert tudja, minden szervezetnek a kiindulópontja a munkatárs, az ember, az emberi érzések és motiváció.

REGISZTRÁLJON TÉRÍTÉSMENTES ESEMÉNYÜNKRE:

A jelentkezés lezárult, ha esetleg érdekelné képzésünk, de lemaradt a regisztrációról, kérem az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Mobil: +36 20 338 3808

E-mail: kapcsolat@dft.hu

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

Teljesítményértékelés, mint motivációs eszköz - Paradigmaváltás a teljesítményértékelésben

A jól működő teljesítményértékelés, annak rendszere, megvalósulása egy alapeleme lehet a megtartás eszköztárában a vezetőnek, ami pedig nagy kincs minden szervezetben.

DFT-Hungária Zrt.

Vállalati képzés- és bértámogatás? Jelentkezz!