ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN

Logikai köredzés: elemzési, döntési, problémamegoldási módszerek vezetőknek

A gondolkodásunk meghatározza a kommunikációnkat és a cselekvéseinket, így az alapképességek között is kiemelten fontosnak tartjuk. A döntéseink minősége nagymértékben függ attól, hogy milyen módon dolgozzuk fel a rendelkezésre álló információt, hogyan határozzuk meg a hiányzó információk lehetséges forrásait, milyen módon elemezzük a kockázatokat és következményeket, és milyen összképet tudunk kialakítani egy helyzet belső és külső környezetéről.

A nagy számok törvénye alapján minél több módszert, modellt, elméletet ismer valaki, annál jobb esélyei vannak arra, hogy kritikus helyzetben megtalálja a helyzethez legjobban illeszkedő, legtöbbet segítő eszközt.

Ugyanakkor egy adott ponton túl hiába ismerünk sok módszert, ha nem tudjuk őket a gyakorlatban alkalmazni, nem sokra fogunk vele menni.

A program során bemutatunk 12 olyan sokoldalúan használható modellt, ami szervezeti fájdalompontok és életesemények elemzésére, feltérképezésére használható, és amely révén komplex helyzeteket tudunk átláthatóbbá tenni, jobb döntéseket lehet hozni, működő stratégiát tudunk kialakítani vagy összességében lesz hatékonyabb a problémamegoldásunk.

Esemény időpontja

2025. január 15., szerda

Időtartam

9:00 – 12:00

Helyszín

Online, Zoom alkalmazáson keresztül

Az esemény elméleti és gyakorlati részeket is tartalmaz, de videóanyagot csak az elméleti részekről tudunk küldeni a regisztrálók számára pár héten belül. Emiatt a felvétel nem helyettesíti, csak kiegészíti az eseményen való részvételt.

A képzést a tudás elmélyítése érdekében személyes, bővített, egész napos formában is megtartjuk képzési központunkban! Bővebb információt az alábbi oldalon talál:

Hasznos, mert:

Miről lesz szó, avagy néhány gondolat a tartalomról:

○ A gondolkodás alapsztenderdje: mi történik pontosan akkor, amikor azt mondjuk, „gondolkodunk”?

○ Változáskezelés és a változás emberi oldala: hogyan tud egy vezető hatékony támogatást nyújtani mind a folyamatok, mind pedig lélektani oldalról?

○ Javaslattétel és döntéshozatal: a döntéseket megalapozó megközelítések.

○ Helyzetelemzés, erősségek feltérképezése, tényezők és hatóerők elemzése.

○ Néhány módszer a teljesség igénye nélkül, amire a program gyakorlati részei épülnek: SWOT elemzés, PESTEL, Cynefin keretrendszer, Porter 5 erő modellje, halszálka (Ishikawa) diagram, Edward de Bono módszerei, erőtér elemzés, a pszichológiai biztonság megteremtésének modellje, változás modellek.

Kinek ajánljuk?

> Vezetők, akik sokszor kerülnek döntési helyzetbe, amikor nem csak az idő számít, hanem hogy minél gyorsabban tudjanak átlátni körülményeket és tényezőket, és ez alapján helyzetértékelést és stratégiát alkotni.

> Vezetők, akik szeretnék a kritikai gondolkodásukat fejleszteni, és megismerni olyan módszereket, amivel gyorsan tudnak egy adott helyzetben információkat rendszerezni, következtetéseket levonni, cselekvési tervet megfogalmazni

> Vezetők, akik a folyamatok mellett az emberi oldalra is hatni szeretnének, mindezt olyan modellek használatával, amelyek változási helyzetben, problémák megoldásához vagy a szervezeti kultúra feltérképezése esetén elengedhetetlenek.

A programot vezeti:

Szirtesi-Nagy Réka

Tréner, coach, szervezetfejlesztési igazgató és leendő meseterapeuta. A tréningjein a tapasztalati tanulás elvei érvényesülnek, a résztvevők saját élményeken és reflexión keresztül tanulnak a saját működésükről, viselkedésükről, reakcióikról.

Rendszeresen tart trénerképzést, oktat coachképzésen, valamint szívügye a vállalati tréningek a vezetőképzés, konfliktuskezelés, kommunikáció, változáskezelés, motiváció, visszajelzés témaköreiben.

Az elemzési és gondolkodási módszereket szenvedélyesen kutatja, saját gyűjteményében több, mint 100 ilyen modell van, és ezekből kapnak a résztvevők egy válogatást. A módszerekhez felhasználási területek és példák is vannak, az ehhez kapcsolódó anyagot a résztvevők a program után elektronikus formában megkapják.

REGISZTRÁLJON TÉRÍTÉSMENTES ESEMÉNYÜNKRE:

A jelentkezés lezárult, ha esetleg érdekelné képzésünk, de lemaradt a regisztrációról, kérem az alábbi elérhetőségeken keressen minket:

Mobil: +36 20 338 3808

E-mail: kapcsolat@dft.hu

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

Logikai köredzés: elemzési, döntési, problémamegoldási módszerek vezetőknek

DFT-Hungária Zrt.