A vezetői coaching hatása a szervezetre

webinárium

Boldog vezető – boldog munkatárs: a vezetői coaching hatása a szervezetre

Boldoggá tesz a vezetői lét? – a kérdés, amit nem szoktak feltenni egy vezetői kinevezés előtt, de fontos, hogy vezetői működésünkben rendszeresen megvizsgáljuk magunkban, mert ismerjük a mondást, hogy „a fejétől illatos a virág…”. Az a vezető, aki nem tudja könnyedén megélni a vezetői szerepét, aki nyűgként tekint a vezetői kihívásokra, a csapatát se fogja tudni sikerre vinni.

A vezetői jól lét, kiegyensúlyozottság alapvetően befolyásolja a csapatot. A vezetői kihívások feldolgozása, a kétségeken való felülemelkedés, nehéz helyzetben is motiválni a munkatársakat és számtalan más vezetői helyzet – igazán embert próbáló. Ebben támogatja a vezetőt a coaching folyamat: a vezetői helyzetek viharában is szilárdan álljon a vezetői szerepében.

Dátum

2025. április 25., péntek

Időtartam

10:00 – 11:45

FORMA

díjmentes, online webinárium, Zoom alkalmazáson keresztül

Miért hasznos?

„Az emberek a vezetőket hagyják ott, nem pedig a vállalatot.” – mondta Buckingham, és érezzük is vezetőként, hogy milyen felelősségünk van abban, hogy meg tudjuk tartani a munkatársakat és egy jól működő csapatot vezessünk.
A webináriumon bemutatom, hogyan segíti, könnyíti a vezetői coaching a vezetői munkát és ezáltal milyen hatása van a csapatra, az eredményekre. Rengeteg olyan helyzetbe kerülünk vezetőként, amire nem vagyunk felkészülve, amire nincs tréning, ami nem tanulható, de mégis helyt kell állnunk benne. Próbára teszi bennünk az embert, nem csak a vezetőt.
A vezetői coaching egyre elterjedtebb, de sokan még mindig szkeptikusak, nem látják a kézzelfogható eredményeket, hogyan éri meg a befektetett időt és pénzt egy ilyen folyamat.
Célom, hogy a webinárium megértesse a coaching szervezetfejlesztő szerepét és helyét. Felkerüljön a térképre minden szervezetnél a tréningek mellé, mint hasznos folyamattámogató eszköz.

Kinek ajánljuk?

Szeretettel várom a webináriumon a szkeptikus vezetőket, akik még nem látják, értik a módszer hasznosságát, de nyitottak, mert szeretnének változást a szervezetükben.

Minden lelkes coaching-szerető vezetőt, HR vezetőt, aki érveket keres annak támogatására, hogy bevezessék szervezetében a vezetői coaching lehetőségét, folyamatát.

Hasznos a webinárium a coaching-szűz vezetőknek is, akik még sose vettek részt ilyen folyamatban és nem tudják pontosan mire számíthatnak, hogyan hasznos ez nekik vezetőként.

Azon vezetőket is várom, akik szeretnének fejlődni, keresik a módszereket, megoldásokat a mindennapi vezetői kihívásokra.

Várom az örök megújító, fejlesztő vezetőket, akik mindenben lehetőséget látnak és tudják, hogy a holnap eredményeit ma kell megalapozni.

Miről lesz szó?

A webináriumon bemutatom a tipikus vezetői helyzeteket, melyekre a coaching a legjobb válasz, mely eseményeknél érdemes szinte automatikusan beépíteni a coachingot. Megvizsgáljuk, mely kihívások kezelésére nem alkalmas a módszer és ott miben érdemes gondolkodni. Milyen az ideális kombináció más szervezetfejlesztési módszerekkel.

Tóth Gabriella Réka

HR szakértő, tréner, coach

Szívügyem az emberek, munkatársak, csapatok, szervezetek fejlesztése. 18 éve a DFT munkatársa, vezetője, trénere, coacha vagyok. 14 éves HR vezetői tapasztalattal, sokoldalú kkv-s ismerettel rendelkezve elkötelezett vagyok a folyamatos fejlődés iránt. Hiszem, hogy egy szervezet annyit fejlődik, amennyit az ott dolgozó munkatársak.

REGISZTRÁCIÓ

Van, amit nem lehet vezetőképzésen megtanulni, mindennapi helyzetek kezelése, helytállni a vezetői lét viharában.

A webináriumon bemutatom, mi segít ilyenkor, hogyan támogatás a vezetői coaching az embert próbáló kihívásoknál, hogyan támogatja közvetetten a csapatot, az eredményeket, miért hasznos az egész szervezet számára.

Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.