DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
Edit Content

Amikor minden a feje tetejére áll: 

Átkeretezés

“Semmi sem állandó, csak a változás maga.”

Hérakleitosz

Már az Ókorban tudták, hogy a változás állandó, az élet velejárója és egyben a fejlődés kulcsa.
A szervezeteknek ezért is célja, hogy a munkatársak és a vezetők hatékony módszerekkel, sikeresen vegyék az eléjük gördülő akadályokat. 

Ez azonban nem mindig egyszerű, hiszen könnyen elveszíthetjük a lendületünket, ha folyamatosan krízisekkel kell szembenéznünk.

Az elmúlt másfél év történései is bizonyítják, hogy a meglévő kompetenciák és a bevált praktikák nem feltétlenül elegendők. Bizony, szükség van új, még erősebb eszközökre ahhoz, hogy az emberek eredményesen tudják kezelni a kiszámíthatatlanságot és a stresszhelyzeteket.

Na, de akkor mit tegyünk, ha minden a feje tetejére áll, és tanácstalanul állunk a bizonytalanság kellős közepén, keresve a pozitív hozzáállást, az erősségeinket és a biztos talajt a lábunk alatt?

Nézzünk fel és fogjuk meg a kapaszkodót!

Most egy olyan megoldásfókuszú technikát mutatunk be, amit bárki azonnal hasznosíthat a munkában és a magánéletben egyaránt. Ez a fogódzó abban nyújt segítséget, hogy könnyebben elfogadjuk a kellemetlen szituációkat, gyorsabban alkalmazkodjunk az új körülményekhez és türelmesen, higgadtan, rugalmasan reagáljunk az ismeretlenre.

Átkeretezés

Andrea Gardner könyvében¹ a szavak erejére hívja fel a figyelmet. Az általa készített és bemutatott példavideóban egy fiatal hölgy átfogalmazza egy vak hajléktalan férfi segítségkérő tábláján a szavakat, ezzel átkeretezi és átformázza a helyzetet, így alakítva át a saját és közvetve mások gondolkodását is.

Kapaszkodók a változásban
Kapaszkodók a változásban megoldásfókuszú eszközök vezetőknek

(Példa az átkeretezésre)

Miért olyan fontos ez? Mit tanulhatunk a videóból, és hogyan válhatunk mi is a mindennapok „hősévé”?

Az emberek többsége bizonyára ült már dugóban vagy késte le a reggeli járatát: természetes, hogy ilyenkor dühösek, ingerültek és frusztráltak vagyunk, vagy éppen csalódást, szomorúságot, tehetetlenséget érzünk. Ezeket az érzéseket nem szabad elfojtani, ehelyett érdemes inkább megélni őket, majd utána pozitívan szemlélni az egész helyzetet.

„Jó, de hogyan?” Tehetjük fel a kérdést.

Elsősorban kérdésekkel! Ahhoz ugyanis, hogy profi átkeretező váljon belőlünk, az alábbi kérdéseket tehetjük fel magunknak egy-egy nehéz időszakban:

Ha megértjük, hogy mi történik éppen, és mi zajlik le bennünk, egy kis idő múlva és egy kis gyakorlással képesek leszünk előremutatóan szemlélni az adott szituációt. Egy vezető ráadásul nemcsak saját magának tud ezzel segíteni, hanem a munkatársakat is tudja támogatni gondolkodásuk fejlesztésében.

Érdemes már ma elkezdeni az átkeretezés gyakorlását!

 

A következő részben az erőforrásokról írunk, amit ITT olvashat el.

1, Andrea Gardner (2012): Change Your Words, Change Your World. Hay House, London. https://www.amazon.com/Change-Your-Words-World-Insights/dp/1848508085

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN Csikesz Tamás vízió Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN csapatéptíő tréningek vízió A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN vízió HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk (1) vízió Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN dftikum vízió Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T-kiemelt vízió 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Hibrid-kiemelt vízió Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs személyes - kiemelt vízió Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN feedback vízió 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika vízió 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert vízió Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN Szervezetfejlesztési esettanulmány vízió 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN civilmenedzsment-kiemelt vízió Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN Szervezetfejlesztési esettanulmány vízió 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Jobbítás állandósítása vízió A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN szervezetfejl-kiemelt vízió 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje vízió A jó képzés receptje BŐVEBBEN Egyszerűhetes-kiemelt vízió Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban-kiemelt vízió Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzsment 9 fő tulajdonsága vízió A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye-kiemelt vízió A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész - kiemelt vízió Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság vízió Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN Törzsi rítusok - kiemelt vízió A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete - kiemelt vízió Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei-kiemelt vízió On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd BŐVEBBEN digitális koktél - kiemelt vízió Digitális koktél BŐVEBBEN Rövid síkfutó vízió Rövid síkfutó bajnokok a munkavégzésben BŐVEBBEN Elhagyni a régit vízió Elhagyni a régit, átlépni az újba BŐVEBBEN 5 tipp visszajelzés kiemelt vízió 5 tipp, hogy a visszajelzés a szervezeti kultúra részévé váljon

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

DFT-Hungária